Jornada para a
expansão
A evolução natural de um negócio que prospera em seu mercado é a expansão. Esse processo pode ter diferentes formas de acontecer e podemos apoiá-lo na identificação da melhor estratégia para sua empresa.
As soluções de expansão de negócios do Grupo BITTENCOURT são customizadas e adequadas à realidade de cada cliente e de acordo com suas características e mercados desejados.
Formatação de Franquias
O projeto de formatação contempla fases fundamentais para a estruturação do negócio e da franqueadora para início da expansão pelo sistema de franquias.
Estruturação da empresa franqueadora-gestora da rede
Estruturação da Empresa Franqueadora para definição de quais serão as atividades desempenhadas pela franqueadora e como elas serão desenvolvidas, divididas, organizadas e coordenadas pela gestora da rede.
Estruturação da Consultoria de Negócios
Estruturação da área de acompanhamento e atuação estratégica com os franqueados com definição das ferramentas de atuação e processos a serem seguidos.
Gestão da Rede
Apoio na gestão da rede de franquias com estruturação de áreas, desenho, mapeamento e formalização de processos para que a empresa consiga atender as demandas de suporte da rede de franquias.
Manuais e estruturação de processos
Muito além de descrever os processos da empresa modelo para réplica às unidades franqueadas, o processo de elaboração dos manuais de franquia envolve um repensar estratégico da empresa e de seu know-how para a rede.
Plano de Expansão
Avaliação dos canais mais adequados para a expansão de cada modelo e tamanho de negócio, perfil de empresa e mercado de atuação. Um projeto customizado e adequado à realidade de cada rede.
Reestruturação da Empresa Franqueadora
Reestruturação da empresa franqueadora desde a estrutura organizacional (organograma, cargos e atribuições) até os processos e a capacitação das pessoas envolvidas. Criação de controles, redução de custos e maximização dos recursos existentes.
Estruturação de Conselhos
Estruturação desse importante canal para as redes de franquias para aproximação do franqueador com a rede, discussão de ideias do negócio e promoção do engajamento dos franqueados.
Implantação de Unidades
Orientação da condução das atividades de implantação por meio de ferramentas específicas e metodologia própria para que os prazos da implantação sejam respeitados e a execução de cada atividade ocorra de forma eficiente e com os responsáveis – franqueado e/ou franqueadora ativos na atividade de implantação
Marketing e Divulgação de Franquias
O Portal Sua Franquia é um dos maiores portais do franchising brasileiro, com foco na captação de investidores interessados em abrir uma franquia. O portal oferece conteúdo sobre o mercado para franqueadores e franqueados, que queiram estar sempre atualizados.
Consultoria Jurídica
Apoio especializado em uma das etapas mais importantes do processo de formatação do modelo de franquias – a elaboração dos instrumentos jurídicos que formalizarão a oferta e as regras que irão reger o negócio.
