Jornada para retomar e acelerar o
crescimento

A definição da estratégia de crescimento que melhor responda às necessidades de controle, custos, capilaridade e objetivos de expansão de cada empresa.

Desde a revisão do modelo de negócios, ao conceito e inovação e renovação completa da empresa podemos apoiá-lo na jornada para retomada e aceleração do crescimento do seu negócio,

Estratégia de canais de vendas e distribuição .

Os canais certos para a sua estratégia de crescimento, de acordo com o perfil e desejos do consumidor e do mercado em que está inserido.

 

Direct to Consumer – A indústria no varejo e no franchising

Estratégia que possibilita que as indústrias vendam diretamente ao consumidor final, aproximando a relação e criando vínculos com a marca.

 

Desenvolvimento e Implantação de conceito de um novo negócio

O desenvolvimento de novos modelos de negócios e conceitos que traduzam a aproximação necessária com o consumidor cada vez mais em mutação.

Re-Align your core business - Repensar o negócio pós pandemia

Uma revisão completa da estratégia, do conceito do negócio, do propósito da empresa, sua cultura e um realinhamento dos papéis e competências das lideranças.

 

Lean Concept – Revisão de formatos e reestruturação do modelo

Desenvolvimento de lojas compactas, eficientes e rentáveis, por meio do repensar do modelo, modernização das operações, agilidade nas decisões, renovação do layout de lojas, inserção de tecnologia e outros aspectos do negócio.

 

Programa de Inovação para o crescimento exponencial

Programa com base em metodologia de aceleração e de gestão da inovação com objetivo de melhorar de forma exponencial o desempenho das empresas.

 

Mapa de Oportunidades

Metodologia para identificação de necessidades do mercado e consumidores ainda não atendidas pela marca por meio de uma avaliação estratégica e proposição de novos projetos a serem executados para ganho de relevância e incremento de resultados.


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