Jornada para retomar e acelerar o
crescimento
A definição da estratégia de crescimento que melhor responda às necessidades de controle, custos, capilaridade e objetivos de expansão de cada empresa.
Desde a revisão do modelo de negócios, ao conceito e inovação e renovação completa da empresa podemos apoiá-lo na jornada para retomada e aceleração do crescimento do seu negócio,
Estratégia de canais de vendas e distribuição .
Os canais certos para a sua estratégia de crescimento, de acordo com o perfil e desejos do consumidor e do mercado em que está inserido.
Direct to Consumer – A indústria no varejo e no franchising
Estratégia que possibilita que as indústrias vendam diretamente ao consumidor final, aproximando a relação e criando vínculos com a marca.
Desenvolvimento e Implantação de conceito de um novo negócio
O desenvolvimento de novos modelos de negócios e conceitos que traduzam a aproximação necessária com o consumidor cada vez mais em mutação.
Re-Align your core business - Repensar o negócio pós pandemia
Uma revisão completa da estratégia, do conceito do negócio, do propósito da empresa, sua cultura e um realinhamento dos papéis e competências das lideranças.
Lean Concept – Revisão de formatos e reestruturação do modelo
Desenvolvimento de lojas compactas, eficientes e rentáveis, por meio do repensar do modelo, modernização das operações, agilidade nas decisões, renovação do layout de lojas, inserção de tecnologia e outros aspectos do negócio.
Programa de Inovação para o crescimento exponencial
Programa com base em metodologia de aceleração e de gestão da inovação com objetivo de melhorar de forma exponencial o desempenho das empresas.
Mapa de Oportunidades
Metodologia para identificação de necessidades do mercado e consumidores ainda não atendidas pela marca por meio de uma avaliação estratégica e proposição de novos projetos a serem executados para ganho de relevância e incremento de resultados.
