Como sustentar o negócio ao longo do tempo?

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A inovação e a busca constante por aperfeiçoamento do negócio associadas a uma gestão eficaz da rede vão contribuir com a sustentabilidade do negócio ao longo do tempo. O Programa de Gestão de Redes de Negócios - PGRN envolve:
  • Avaliação e Plano Estratégico do Negócio.
  • Estrutura, processos e capacitação - na franqueadora
  • Avaliação de performance e capacitação - franqueados
O Grupo BITTENCOURT desenvolveu uma  metodologia, Avaliação Estratégica do Negócio e da Rede, que envolve a aplicação de pesquisa para avaliar a posição da empresa em relação à concorrência e identificar as oportunidades e ameaças ao negócio. Com base nesta pesquisa, os consultores propõem  e implantam junto com a equipe da franqueadora  um Plano de Ação, de forma a corrigir ou melhorar sua performance dos negócios ou da rede, utilizando estratégias inovadoras, necessárias para a manutenção e sustentabilidade do negócio.