Como crescer e manter o controle do negócio?

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Muitas empresas, em especial as pequenas e médias, enfrentam um sério problema que é o de manter uma estrutura organizacional coerente com os diferentes estágios de crescimento. Geralmente a estrutura organizacional -área de resultados, controles internos e processos - não evoluem na mesma velocidade que o crescimento da empresa, o que acarreta bastante descompasso internamente e conseqüentemente prejuízos. Se medidas emergenciais não forem tomadas a empresa pode perder clientes, perder mercado e prejudicar a sua imagem. O trabalho visa correções de desvios e proposição de melhorias nos resultados por meio do mapeamento, análise dos riscos e reestruturação dos processos. A capacitação das pessoas para a nova estrutura e para os processos faz parte de todo esse programa. O programa Gestão Empresarial para Redes Avançadas (GERA), oferecido pelo Grupo  BITTENCOURT, abrange todos os aspectos citados, e foi desenvolvido especialmente para redes de negócios consolidadas (maduras, marcas reconhecidas, várias unidades). Com foco na comunicação empresarial e nos pilares do modelo organizacional de sucesso (estrutura, processos e pessoas), o GERA, voltado para criar uma cultura interna de "fazer acontecer"".