Mesmo diante de juros elevados e inflação persistente, o Brasil segue apresentando sinais de crescimento empresarial. Segundo o Mapa de Empresas do Governo Federal, mais de 389 mil novas empresas foram abertas apenas em 2025. O número de negócios encerrados, embora ainda alto, ficou em pouco mais de 215 mil.
Esse cenário mostra a força da resiliência empreendedora. Mas surge a pergunta: o que as empresas que estão crescendo em meio à permacrise estão fazendo de diferente?
A seguir, você confere 6 estratégias práticas para impulsionar o crescimento empresarial em 2025 — com foco em empresas do Varejo, da Indústria e do Franchising.
1. Reimaginar modelos de negócio
A transformação digital e as mudanças no comportamento do consumidor exigem uma revisão dos modelos tradicionais. Abordagens centradas no cliente, como o modelo Direct-to-Consumer (D2C), dão mais controle sobre a experiência e ampliam margens.
Revisar canais de distribuição e formatos de loja também ajuda a otimizar operações e alinhar a oferta às novas demandas do mercado. Para isso, é essencial que o planejamento estratégico contemple novos produtos, diferentes canais e perfis de público-alvo.
2. Expandir canais de forma estratégica
Diversificar os canais de venda é essencial para alcançar novos públicos. A integração entre canais físicos e digitais — a chamada omnicanalidade — proporciona uma jornada de compra fluida e mais eficiente.
Investimentos consistentes em e-commerce, marketplaces, video commerce e redes sociais ampliam o alcance da marca e criam novas oportunidades de conversão. Assim, a empresa pode atender diferentes perfis de consumidores com seus produtos ou serviços.
3. Foco em transformação digital
Digitalizar processos não é mais uma escolha, mas uma necessidade para se manter competitivo. Adoção de inteligência artificial, análise de dados em tempo real e investimentos em automação fortalecem a tomada de decisão e aumentam a eficiência operacional.
Empresas com maturidade digital e uma base tecnológica sólida conseguem se adaptar com mais agilidade às mudanças do mercado. Para isso, é necessário escolher ferramentas tecnológicas alinhadas às metas estratégicas da empresa — e não de modismos ou da oferta mais recente do mercado.
4. Crescimento via Franchising
O mercado de franquias segue relevante como estratégia de expansão, oferecendo escala com padronização. Ele permite replicar um modelo de negócio de sucesso em diferentes praças, com apoio local e consistência de marca.
Segundo pesquisa da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor de franquias cresceu 13,5% em faturamento em 2024. Destaque para os segmentos:
- Saúde, Beleza e Bem-Estar: +16,5%
- Alimentação e Foodservice: +16,1%
- Varejo Alimentar: +14,7%
Franquias bem sucedidas compartilham uma cultura organizacional forte, suporte eficiente e atenção ao fluxo de caixa, garantindo equilíbrio financeiro desde a implantação das novas unidades até a operação recorrente dos franqueados.
5. Valorizar o capital humano
Negócios que crescem de forma consistente têm uma coisa em comum: investem em pessoas. Treinamento, capacitação e engajamento geram inovação, eficiência e retenção de talentos.
Capital humano não é custo: é alavanca. No Varejo, especialmente, os colaboradores são o rosto da marca no ponto de venda. Quem investe de forma estruturada em pessoas bem treinadas, alinhadas à cultura e com clareza de propósito consegue escalar com consistência.
6. Adoção de práticas sustentáveis
A sustentabilidade deixou de ser diferencial e passou a ser uma exigência. Incorporar práticas de governança, responsabilidade social e ambiental fortalece o posicionamento da empresa diante de consumidores e investidores.
Crescimento sustentável depende de um modelo de gestão que priorize eficiência, impacto positivo e compromisso com o futuro. Integrar ESG à estratégia da empresa é uma forma clara de mostrar que o negócio é relevante, atual e comprometido.
Estratégias de crescimento empresarial exigem intenção e método
Para conquistar maior crescimento empresarial em 2025 será preciso ter visão estratégica, agilidade e execução consistente. As seis frentes apresentadas aqui representam caminhos reais para expandir com inteligência.
Mais do que seguir tendências, trata-se de alinhar a intenção do empreendedor com ações estruturadas — e colher os resultados. Como sempre reforçamos aos nossos clientes: a estratégia certa transforma planos em crescimento sustentável.
