Os consultores do Grupo Bittencourt pegam na mão do novo franqueador e orienta-o em todo o processo, desde o estudo de viabilidade até a gestão da rede, por vários meios:
- Capacitando o franqueador e sua equipe na cultura e nos processos de gestão de redes de negócios;
- Desenvolvimento dos processos – Manuais – para a equipe do franqueador;
- Cursos in company e abertos de “Como Gerenciar um Rede de Franquias””;
- Atua como empresa terceirizada para a expansão e gestão da rede.
- Realiza pesquisa de satisfação na rede para corrigir eventuais pontos de insatisfação;
- Programas de consultoria de campo específicos, de acordo com a necessidade do franqueador e deficiências dos franqueados;
- Programas de incentivo para franqueados entre outros.
