Grupo Bittencourt
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NUNCA OS LÍDERES FORAM TÃO DESAFIADOS!

Publicado por Claudia Bittencourt novembro 12, 2018
Atualizado em junho 22, 2020

As exigências impostas pela nova sociedade demandam mudanças na cultura organizacional das empresas e na forma de pensar e agir dos líderes, a grande questão é como passar por estas transformações preservando a essência e os valores da marca.

A necessidade de migrar de organização moderna para pós-moderna, ou organização exponencial  é o grande desafio para os empresários e franqueadores, o que  significa uma ruptura  com o tradicional e a preservação do passado.
Segundo Jorge Forbes, no mundo pós-moderno o ambiente empresarial para ter êxito deve incorporar um conjunto de atributos envolvendo o trabalho, as relações e o mundo digital,  e que o principal vetor dessa mudança é a liderança, porém,  afirma o psicanalista, que a maioria dos líderes formados em padrões da modernidade  enfrentam dificuldades para mudar.
Além da dificuldade para a mudança, um  outro fator que considero crítico nesse processo é que muitos executivos, líderes nas mais diversas  organizações,  não  estão  percebendo  a necessidade dessa mudança na velocidade que deveria acontecer.
Os líderes da  nova sociedade (pós-moderna),  horizontalizada, em rede e sem padrão,  devem dar  mais autonomia a suas equipes e um espaço maior para a criatividade,  o que  invariavelmente vai gerar  nas  pessoas  um senso de maior responsabilidade. Para os líderes do franchising  isso se  torna um  desafio ainda maior, cada vez mais teremos franqueados mais criativos e menos disciplinados e que estão na ponta atuando diretamente com os clientes da marca.
Para gerar uma reflexão maior sobre esses desafios e onde atuar para uma eventual mudança, abaixo algumas características que diferenciam o  líder da era moderna do líder da era pós-moderna, segundo o psicanalista Jorge Forbes:
Líder moderno                                         Líder pós-moderno
Estimula a eficiência                               Estimula a criação da diversidade
Atribui notas                                            Atribui responsabilidade
É moralista                                               É ético
Comunica                                                 Envolve
Projeta o futuro                                       Inventa o futuro
Avisa os perigos, é precavido                 Incentiva a inovação responsável
Controla e dirige                                      Inspira e estusiasma
Busca o lucro no mundo                       Associa o lucro com a construção  do mundo

Boa reflexão!

Claudia Bittencourt – Diretora Geral do Grupo BITTENCOURT