Como gerenciar uma rede de franquias

Franquias que vendem bem e são destaque têm uma relação próxima com suas franqueadoras. Elas, por outro lado, investem, cada vez mais, na orientação constante e no alinhamento de indicadores, prevendo os melhores caminhos a serem seguidos por toda a rede.

Fazer uma gestão responsável da rede, cuidando do relacionamento, da capacitação, do suporte ao franqueado e de todos os aspectos fundamentais da gestão exige esforço e dedicação da equipe da franqueadora.

• Cenário do Mercado Nacional e Internacional – Varejo e Franchising
• Franchising no Brasil – Conceito, características e desafios
• A decisão de franquear o negócio
• Fatores Críticos de Sucesso no Franchising
• Como Definir Suporte para as Redes de Franquias
• Estrutura Organizacional da Franqueadora
• Gestão da Rede de Franquias
• As ferramentas de gestão da rede de franquias
• Comunicação Empresarial nas Redes de Franquias
• Marketing para a Expansão
• Aspectos Jurídicos do Franchising
• Relacionamento Franqueado/ Franqueador

Ao final do módulo, os participantes terão conhecimento suficiente para:

• Entender os aspectos que envolvem a gestão de uma rede de franquias;
• Os cuidados no relacionamento com os franqueados – aspectos jurídicos;
• Como estruturar e fornecer suporte para os franqueados e conhecer as ferramentas que deve utilizar para oferecer o suporte adequado;
• Como estruturar a empresa franqueadora;
• Conhecer o perfil ideal da equipe de gestão da rede, entre outros aspectos.